理財專家給薪水族的忠告

(如果你需要拿錢回家養家,那麼一定要遵守。如果有人養你,則另當別論)
**如果你的薪水是別人給你的,你就是可以被取代的**


記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態。

近20年以來,我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,幫助客戶及社會大眾做好理財。我常強調做好理財的目的是錢盡其用,讓錢發揮最大的效用,一個相關的重要原則就是凡事講究划算。

我覺得以這樣的現實觀點來看工作,和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事。
蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他。

以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則1:工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來,工作並不是生活,我們工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活。
想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。
工作只是工作,目的是為了賺錢。
想起詹老師說過的,錢只是一個工具,讓您換得食物、衣服、車子、房子、休閒育樂…換得「成就」…而「成就感」必須從個人所做的學習與事物中得到價值和肯定..

原則2:不要害怕換工作
工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快、更有滿足感,何妨就換工作?
而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常。只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作機會。
但站在生涯規劃的觀點,要思考的不只是下一份工作,而是下下一份工作在哪裡。尤其如果已經三十歲以上,更應該將目標放在提早規劃四十歲以後的人生,就會知道自己該做好什麼準備。

原則3:一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。
可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。
所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。

更值得思考的是 --- 這份工作你能做多少,或是說 --- 老闆會讓你做多久...? 然後呢...?

原則4:謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。
所以橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。
其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助。
與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。
充實自己的技能讓自己無可替代,或者在風險控管下,掌握機會自己創業,才是M型社會生存王道!

原則5:做好份內工作就回家去
再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。
踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。
不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從盲目工作中抽離出來。
記住,做好自己份內的工作,然後回家去。
說真的,在老闆的眼中,你真的沒有那麼重要!面對現實吧!

原則6:遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,所以不用在心思在辦公室政治上。
當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。
與其耗費時間介入這些無意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自己的家庭。好好為自己的人生規劃準備才是最重要的。

看完後紗紗只想說...與其這樣的 "工作" 真的不如為自己打拼... 建立持續收入!!! 開始 "創業" 吧!!!






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[2010/10/9 下午 10:57:22] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 最近我跟團隊領導人---心潔  深入的溝通  才知道成為金級的重要性
[2010/10/9 下午 10:58:53] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 大家都知道成為金級的好處  但不知道成為金級的重要性  我在此跟大家分享一下:
[2010/10/9 下午 11:02:20] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 我們都知道金級可拿到最高的封頂獎金 但不僅僅如此而已  金級可以說是你從事維瑪成功的關鍵
[2010/10/9 下午 11:03:42] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 今天大家來這裡為了什麼  是不是為了追求財富自由來的
[2010/10/9 下午 11:04:32] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 要財富自由 就必須把自己的團隊建造起來
[2010/10/9 下午 11:08:11] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 將來每一個人 都會開#2線   每一個人都將是團隊的領導人  換句話說 每一個人都是團對中的基石
[2010/10/9 下午 11:09:56] 杰妮(翠雯jenny lee chuew weon) 大马 心洁 說 : (y)(y)(y)
[2010/10/9 下午 11:12:00] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 這個基石 是一盒的基石 還是15盒的基石   就變的非常重要了.... 如果你是15盒的  你找的基石就是15盒的   反之 你是一盒的 你找的基石就是一盒的
[2010/10/9 下午 11:12:28] 杰妮(翠雯jenny lee chuew weon) 大马 心洁 說 : 对 (y)(y)(y)
[2010/10/9 下午 11:12:32] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 這有什麼差別呢?
[2010/10/9 下午 11:17:28] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 當你們開了#2線的時候 就會明白我說的道理了
[2010/10/9 下午 11:19:06] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 如果是一盒啟動的人 不僅賺不到錢而已  最重要的是:你根本無法把自己的團隊建造起來
[2010/10/9 下午 11:20:41] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 就像心潔和立志他們夫妻說的一段話:
[2010/10/9 下午 11:21:52] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 既然建造團隊這件事這麼重要  那要如何才能建造起團隊呢 
要把團隊建造起來的第一步: 就是要成為金級會員 這個相當重要
15盒啟動就好比蓋一棟房子的基石一樣 也像一棟大樓的柱子一樣 當一棟大樓蓋的愈大愈高 當然也就需要更多的柱子一樣  
換句話說 你要你將來的團隊愈做愈大 就需要團隊裡有更多的人是15盒啟動的成為團隊當中的柱子
[2010/10/9 下午 11:23:59] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 反之 將來你們都開了#2線時 若沒有什麼人15盒啟動 你的團隊一定建造不起來 因為房子沒有柱子還建造的起來嗎?
[2010/10/9 下午 11:24:42] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 所以我說 要建造起自己的團隊的第一件事情 就是自己先成為基石 成為柱子 就是15盒成為金級會員  目的不是為了讓上線 下線 或自己賺到的錢而已
最重要的是 為了自己 能夠把自己的團隊建造起來---才能創造出源源不斷的被動持續收入而且是不斷增加的收入
[2010/10/9 下午 11:26:49] 俊傑   高雄 (心潔 ) 說 :  說的棒極了 (y)
[2010/10/9 下午 11:50:01] 俊傑   高雄 (心潔 ) 說 : 我想我懂秋鳳的意思了  就是我們現在都在#1  也就是在心潔這顆大樹下面  不管我們是一盒啟動 或者是15盒啟動都無所謂  因我們不是團隊的領導者
可是當我們開了#2線的時候  我們就是那個頭 就成為團隊的領導人了 
如果團隊中都沒人15盒 大家都一盒抱著試試看的心理 來經營維瑪  那表示你必須不斷地找人 然後人不斷地流失   結果是:你根本賺不錢 更不用談團隊的建造是嗎?
[2010/10/9 下午 11:53:28] 秋鳳 台北 (心潔 ) 說 : 是的 一點都沒錯 所以想經營維瑪這個事業 就一定要成為金級會員

  

說的一點都沒錯!!! 你是站在自己是個領導人 一定要成功的角度想呢? 還是你只是想試試呢? 我可以說 沒有一個事業是抱著試試的心態就會成功的

心潔說的真棒 也謝謝秋鳳的不吝分享^^


 






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最近有一則非常有趣的報導,這位加拿大的記者是看到之前在美國有一位廣告公司的總裁級人物,那位總裁走在路上,碰到一位向她行乞的乞丐,乞丐慘呼呼的哀求她,「求求妳,求求妳,我好久沒吃飯了,我好需要『錢』,請施捨我一點點錢吧!」

這位總裁決定做個小實驗,她沒掏出銅板,而直接將她的「信用卡」送給了這位乞丐,她想觀察看看,這位乞丐會怎麼花用這筆「天上掉下來的禮物」呢?

猜猜看結果如何?

總裁驚訝的發現,這位乞丐拿著這張卡,買了老半天,竟才買了一罐除臭水、礦泉水和香煙,總共「才」刷了……25美元(台幣800元)。

後來,那位加拿大的記者也仿傚做了一個類似的實驗,他先準備了五張信用卡,裡面只注了50~75加幣的現金,在多倫多的市中心逛來逛去,等著有乞丐向他行乞,然後再給乞丐這個「天上掉下來的禮物」,看看乞丐們怎麼花用?

結 果:第一張卡給了一位叫Jason的流浪漢,他拿去買「麥當勞」,只花了 8.69元加幣,然後將卡片退還給他。第二張卡給了一位叫Mark的流浪漢,他花了21.64加幣(800 台幣)在一間餐館好好吃一頓,又到了販酒店買了15元的酒,還是沒有將該信用卡裡的錢全部花掉!而第三張卡給了一位叫Joanne的女乞丐,她拿了卡就再 也沒有還回來,不過,記錄顯示她也只花了24.95元在麥當勞,然後38.35元在和剛剛乞丐同一間販酒店,買了38.35元的酒!

而第四張卡,給了一位叫Al的傢伙,雖然Al將卡偷走了,但他竟然從來沒刷過!第五張卡給了女流浪漢Laurie,她花了幾乎所有的75元,但也只是拿來買食物和香煙,然後還了卡。

這 些實驗的結論,已經很明顯了──顯然,雖然乞丐可能是最需要錢的,但當他們拿到了錢,卻沒辦法「花錢」,連信用卡裡面的錢都花不完,而這位記者拿著錢,甚 至不是每次都得到乞丐的歡天喜地,十個乞丐大概有五個竟然拒絕了記者的好意,告訴記者說他們過得很好,不需要他的信用卡(只需要他的「零錢」)。

最 近在《經濟學人》亦寫到一則重要的研究,柏克萊加大的科學家做了一個實驗,他們找來115位各式各樣的志願者,先記錄下他們的背景、收入、年齡,其中有窮 人,有富人,然後請他們做了一場實驗,給他們10單位的現金,告訴他們可以將這10單位「捐」出來給他們的夥伴,或是自己保留著,結果所有115位平均每 人捐出了4.1個單位,自己留了5.9個單位,聽起來還算合理,是吧?不過,仔細再看了這115位的每一個人所給出的單位,彼此卻「相差很多」。

科學家發現,決定的重要因素在「收入」,和同年齡與同族群中比較「窮」的,竟然比那些較「富」的平均「多」捐了44%!

不信邪的科學家再對這115位志願者做了一場市調,問他們應該將收入的百分之幾捐出來作公益較好?結果,比較「窮」的這一半,平均願意捐出收入比例高達5.6%,而比較「富」的那一半,平均只願意捐出收入的2.1%!

這讓我們很自然的下一個結論:富人比較可惡,窮人比較善良!這是有道理的,但,如果將經濟學人這場實驗和剛剛那個「乞丐實驗」比對一下,或許又會有另一個更有趣的結論──

會不會反而是因為乞丐「不需要」這麼多物資,所以才會變成乞丐呢?

富人是否因為「太需要」錢,所以才會富呢?

窮人之所以窮,並非因為他們能力差,而是因為他們並「不夠需要」錢,所以才會繼續窮?

再來說另一個故事──

一兩年前還在拚命接演講的年代,有時候會突然拿很多的演講費,平時小心的存下,但有這麼一次,心想才講一小時,就拿了十幾張千元鈔票、一包厚嘟嘟的紅包在身上,夜深了,肚子餓,於是找了一間日本料理店,跑來好好的大吃一頓,我告訴自己:「沒有上限,儘管點吧!」

打 開菜單,我避免掉飯類、麵類,儘量的亂點,將所有的菜都點上來了,老闆當然很高興,快要打佯了,看到一個看起來很累像流浪漢的傢伙走進店裡,原本大概想告 訴他(也就是我)已經關門了,沒想到這位客人一坐下來就點了五人份的菜……。這五人份的菜,我沒有點白飯,拚命吃啊吃啊吃啊吃啊吃啊,最後終於要結帳了, 老闆娘說:「540元。」

蛤?

有沒有聽錯?

有點不甘情願的,從十幾張鈔票中掏出一張,心中竟然冒出一種奇特的沮喪感,平常一頓飯一個人吃到540元真是天大的浪費!但今天我原本設想的是要好好享受吃掉3000元的樂趣,結果,我怎麼點,竟只有540元。

和乞丐實驗比對,我們驚覺,唉!難怪我們「富不起來」!因為,我們空有想富的「慾望」,卻沒有富人的「興趣」。

今天的這場消費,有幾個動作,不像富人會做的:
一、路邊隨便一間日本料理店就走進去,稱它為「三丼」好了,三井中間加一點,一輩子沒吃過真正的三井,分不出來生魚片的好壞,加一點和不加一點感覺不出差別。
二、我點的菜不可能點太多,而且還包括雞肉、茶碗蒸等,對我而言這些小東西的好吃程度可能勝過更昂貴的一些海鮮,既然要吃大餐怎麼能錯過它們呢?
三、菜一定全部吃光光,因為這樣,不可能點整桌的好菜,因此點個五盤就是上限了。

以上幾點不像富人的狀況,以至於當拿著這袋厚厚的紅包想當個富人,卻發現這個錢還不知道該怎麼花用!

有 些很會理財的朋友、富有的年輕人,他們的習慣反而傾向「省小錢,花大錢」。現在才知道,那不是毅力,而是「口味」,或者就直說是「品味」了,他們平常願意 很省,是因為市井小菜不合他們的胃,那只是填飽肚子、打發時間的食物罷了,只有那些超讚餐廳的那種大盤子裡頭的一小撮的法國菜,才能打動他們的味蕾;只有 燭光和亮花花的高檔純銀餐具,才可以讓他們胃口大開!而我們這種莽夫確實也曾吃過法國菜,但總感覺那種小口的吃法,吃起來沒味道,不如一大口的楊州炒飯、 那種肉啊飯粒啊一大團含在口裡的熱呼呼的飽實感。

這個領悟,是很大的警惕~~~

我們都夢想要再變得有錢一點點,然後可以天天吃美食,譬如「三井」那種。但我吃了一次「三丼」,還不是真正的三井,卻像乞丐刷卡,怎麼刷都刷不完,我們該問自己一個問題:「喂,我真的『夠想』變有錢嗎?」

你說,當然啊!如果現在有機會為加薪30%,難道你會拒絕嗎?最最最「無我」的人,應該也會接受,然後將那30%全都捐出去,都比留在老闆的口袋裡還好!

所以,我們都希望手上可以拿到更多一點點的錢,我們都不介意努力多一些些來換得更多更多的金錢方面的回饋,但,請再問自己一次,我們真的「夠想」變有錢嗎?

我們夠「想」嗎?

這個道理,可以運用在所有的事情...

許多人想減重、再更苗條一點,但一直無法如願以償,這時候該做的或許並不是怨天尤人,而是真真切切的問自己一句話:「你真的『夠想』變瘦嗎?」

有些人單身許久,一直心想如果身邊有個伴該有多好,卻因為好像是太忙、太沒桃花、交友網站都是爛咖……種種理由,而一直碰不到心上人,這時候也該真真切切的問自己一句話:「你真的『夠想』找到夢中情人嗎?」

許多人想離開上班生涯、出來創業,但說了半天,一直沒辦法行動。有些人則是想換工作,講了三、五年了,還是無法開始換工作,這時候也該真真切切的問自己一句話:「你真的『夠想』離開這間公司嗎?」

如果不「夠想」要達到目的,那麼,我們以為我們一直在汲汲營營的追求,其實那種追求,根本只是「花拳繡腿」;如果你真正「夠想」,那麼那已經不會只是「想」,而是「必須」,不要就會死,不要就睡不著,非高級餐不吃,非名錶不戴,碰不到好男人/女人就不能再微笑起來……這時候,目的就會達成。

而且是...自然的......達成!

但大部份的人,夢想很多,其實都是因為「不夠想」,於是大部份的夢想,真的只是「夢」。

人會作夢,但其實不太認識自己的夢,就像乞丐永遠不知道送他信用卡的那個人竟然不可思議的覺得「他花得太少」乞丐自覺他很需要錢、夢想要錢,但永遠都不知道他還「不夠想」要錢。如果我們今天好好的根據自己的每一個夢想,問自己一連串的「我們真的『夠想』嗎?」不一定會比較快樂,但至少我們可以真的再更瞭解自己一點點,將時間花在真正「合身」的夢想上!

經營 VeMMA 真的只有 "時間" 及 "是否全心投入" 的問題,沒有成功或失敗的問題!!!!!

只要你「想」,而且真的「夠想」,成功是早晚的問題!


透過已經成功者的成功模式,只要按步就班,踏實地 "聽話照做" 依照著 "複製" 成功模式,財務自由就是你的~







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恭喜我的直推夥伴 龍哥 晉級至白金級領袖,單次進階獎金750美元,台幣24,750

 

要達到白金級領袖的條件是連續兩個法定四週50循環,我達到了,朝下一目標前進!!

龍哥白天上班,假日讀書,只有晚上有時間,龍哥去掉看電視、玩電玩的時間,專心來經營VEMMA事業,已經慢慢看到成績了,你也可以跟龍哥一樣,利用瑣碎的時間來經營,就可以賺取你理想中的財富,讓我們大家健康+財富+自由三者兼得。

大家加油!加油!加油!

 






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最近一直覺得.... 當初買15盒直接升金級才是王道啊!

有人覺得一次買15盒非常貴

但在成本及經營心態等種種方面

如果想要認真經營VEMMA

15盒升級絕對是必要的

為什麼呢?

 

我認真算過了價差

以下是一連的數學算式:

(太難的話直接看結論就好了)

(獎金看不懂請參加OPP)

 

第一年

15盒升級49500,但是有24週免重消

一年有52週,所以52-24=28還剩下28週

每4週重消一次,所以還要重消28/4=7次

重消一盒可以領4項獎金,重消2盒可以領8項獎金

想認真經營的人當然要領8項(我都以最貴的來算)

所以2盒6600*重消7次=46200元

VemmaBuilder的費用一個月19.97美元

我直接用匯率40來算(當然沒這麼高)

一個月=19.97*40=約800台幣

一年12個月=800*12=9600元


 

49500+46200+9600=105300元

這是15盒升級VEMMA第一年最多需要準備的費用

 

第二年

全部都是重消了

52週/4=13次重消

重消2盒6600*13=85800元

VemmaBuilder一年9600元

 

85800+9600=95400元

也就是說,第二年開始,每年的費用是95400元

 

第一年105300+第二年95400+第三年95400=296100

到了第三年

平均每年成本已經到10萬元以下了!

話說..... 如果是租店開店

一個月的房租水電人事等等就不止10萬了吧.......

而VEMMA一年最多只要10萬喔!

 

OK

接著算

一盒啟動事業呢?

第一個月是3300

由於一盒啟動

之後還需要重消12次

我也都用重消2盒來算

所以是3300+6600*12=3300+79200=82500

VemmaBuilder一年9600元

所以一盒啟動第一年要花費82500+9600=92100元

 

還記得15盒啟動,第一年要多少錢嗎?105300元

105300=92100=13200元

有人說,哇,我要多付13200元耶,真不划算

你真的有看懂嗎....... ???

第二年以後

不論是1盒啟動、15盒啟動

付的費用都是完全一樣的!

所以假設經營VEMMA 1年、5年、10年、100年

15盒啟動的人一輩子只要比1盒啟動的人多付13200元

就能終身享有超多項的優惠及獎金!

 

光是週薪封頂

1盒每週最多33000台幣

15盒每週最多825000台幣

我沒有多打一個0喔...... 就是多25倍!

有人說週薪825000多難達到

可是真的有很多人已經達到了

而且.... 如果是1盒你就永遠不可能達到......

如果

是以一年來算呢?

1盒週薪最多33000,一個月132000,算14萬,一年=14*12=168萬

15盒週薪最多825000,一個月3300000,330萬,一年330+12=3960萬

一年賺168萬其實也不少了

但是有機會賺到3960萬,誰不想呢.......

何況成本只多13200 !!!!!!!

 

再來快速啟動獎金

如果你是1盒啟動,推薦了一個15盒啟動的會員

你可以拿250美金,也就是250*33=8250台幣

但如果是15盒啟動,推薦一個15盒啟動的會員

你就可以拿400美金,也就是400*33=13200台幣

13200-8250=4950台幣

也許有人覺得4950不多,但對我來說真的滿多的....

如果是推薦10個,就差49500元了,不多嗎?

再來有人注意到13200這個神奇的數字嗎?

就是之前算的15盒啟動一輩子需要比1盒啟動的會員多付的錢

等於說

15盒啟動的人,只要推薦一個15盒啟動的會員

你這輩子就不用再付比一盒啟動的人更多的錢了

而且可以領到更完整更優渥的獎金!(真的優渥超多...)

 

有人說,一盒啟動我也可以做的很好啊!

的確也是有這種人

但是

如果是真的想要長久經營VEMMA的會員

看到了上面的算式、說明、及成比差異

不論是誰,都會選擇15盒啟動

1盒啟動,容易半途而廢

因為一開始也只付了不到4000元

一個月過去了,覺得不好做、做不起來

受到一點挫折

其實要放棄是非常容易的

因為你也才虧了4000元

但是15盒啟動的人就不同了

相信15盒啟動的人不是因為錢多才選15盒啟動

而是他看懂了,他決定要在VEMMA放手一博

才會選擇15盒啟動

15盒啟動同時也是告訴自己要長久經營下去

15盒啟動,一次付了5萬多

這半年內一定都會持續的努力經營

不會輕易放棄,不是嗎?

 

還有件最重要的事情

你的準會員也是這樣子在看待你!

1盒啟動的人

你說你會永久經營下去

準會員很容易會懷疑你

不是說1盒啟動的人都是沒有耐心及毅力

而是

人真的都是這樣看待人

而且你1盒啟動

準會員也很容易覺得,那我也1盒啟動試試看好了

大家都1盒啟動

你的組織真的能發展起來嗎?

真的能發展的好嗎?

最重要的是

你真的能賺到多少錢?

如果是15盒啟動

展現出來的企圖心及氣勢絕對不一樣

你的準會員也會很容易感受到

「上線做什麼事,下線就做什麼事情」

這是個很詭異的事情

但是他卻持續在發生

 

1盒啟動的人,招來的可能大多數是想來試試看的人

15盒啟動的人,招來的大部分卻都是願意投入經營的人

想要發展組織、在VEMMA成功

找到願意認真投入的人

真的非常重要!

你希望你的下線是1盒啟動還是15盒啟動?

你希望你的下線是來試試看的,還是來投入的?

你怎麼做

下線就會怎麼做

15盒啟動,是在VEMMA成功的基石!

 

當初我自己一盒啟動真的有點衝動...

當時也是看不太懂啦說真的.......

但我在12週內一定會補到15盒的

因為.... 我要在VEMMA成功!

當然經濟上有點問題

但是只要真的想要

一定可以克服的不是嗎?

而我

要找的

也是15盒啟動、真正看懂、想長久經營的下線!

 

如果1年連10萬元這麼低的成本都不願意付

就想要真的成功賺大錢

成功月入百萬、年入千萬

有這種好事請告訴我

我第一個加入你的下線

但是前提是

不用推銷、不用拉人、不用賣東西、不用囤貨、不用口才、不用人脈、不用特技、人人都可以做到的喔!

不用作白日夢了

除了犯法






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